请查收！安康水务集团这份“成绩单”！

   星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。5月11日，市属国有企业领导班子及参照县级管理负责人、党建及党风廉政建设考核结果公布，2022年度，安康水务集团领导班子考核结果获优秀等次；公司党委书记、董事长陈少林考核结果获优秀等次，其他班子成员考核结果均获称职等次；公司党委党建及党风廉政建设考核结果获优秀等次。

成绩不是凭空而来。我们用一个个数字、一张张图片，回顾总结安康水务集团奋力拼搏、改革发展的坚实步伐，浓缩公司高质量发展的万千气象。

2022年，安康水务集团全年取水量4198万吨，产水量3867万吨，售水量2956万吨，回收量2813万吨，回收率为95.16%，水质合格率100%，全年处理污水1315万吨，出水达标排放，完全满足安康中心城区供排水需求。全年实现营业收入9500万元，利润739.23万元，国有资本持续保持保值增值。顺利通过国家级“高企”认定、省级“绿色水司”及市级“文明单位”验收，荣获“2022年生产经营优秀企业”“任期经营业绩优秀企业”“基层党建示范创建先进单位”……亮眼的成绩令人信服。

   自2020年启动实施国企改革三年行动，吹响了安康水务集团新一轮改革的号角：推动“党建进章程”100%全覆盖各级企业；明确“双向进入、交叉任职”的领导体制；采取新聘任中层管理人员竞争上岗方案；全面推行全员绩效考核办法；运用“三个一批”创新人才引进、培养、选拔机制；使用经理层成员任期制与契约化管理，推动传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变……安康水务集团扎实打出了一套国企“行政改革”组合拳。这背后的一切，不仅是企业职能的转变，更是在探索形成具有安康特色的水务高质量发展新格局。

     2023年，安康水务集团将认真贯彻落实省委、省政府“三个年”工作部署、安康市“两会”精神和市国资委2023年工作会议精神，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚决扛牢从严治党主体责任，不断深化“1335”党建工作思路，在新的“赶考”路上全面统筹供水安全和公司发展，以三个“发展目标”四条“实施路径”为引导，按下“快进键”跑出“加速度”，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的全新状态，在“稳”中加固基础，在“进”中加大力度，凝神聚力、破难化险，全力以赴按照既定的工作目标和工作思路勇往直前，全力打造“供排一体化，城乡一体化，投资、建设、运营、服务一体化”的水务集团，将“五大水务”品牌做强做亮，为安康城市发展建设注入不竭“水动力”。